Le società del gruppo operano nell'immobiliare, nello sviluppo e negli investimenti. La divisione informatica — LiberSolutions — nasce da lì: dai problemi che gestire davvero un'organizzazione complessa continuava a generare.
È il marchio con cui seguo le aziende clienti sull'intelligenza artificiale. Il metodo che porto è M.I.T.O.S., e gli strumenti sono tre.
Mappa chi fa cosa, tiene aggiornata la documentazione su come l'azienda funziona davvero, verifica che ogni attività abbia più di una persona in grado di svolgerla, forma chi entra e controlla chi c'è già.
Osserva come decidi nei casi che nessuna procedura ha previsto, accumula quel modo di decidere giorno dopo giorno, e a un certo punto comincia a poterlo applicare al posto tuo su casi simili.
Quali strumenti di intelligenza artificiale l'azienda sta davvero usando, con quali dati, e cosa serve fare per essere in regola con l'AI Act — spesso molto meno di quanto venga raccontato in giro.
Il metodo non nasce da una teoria sull'AI. Nasce dall'aver dovuto far funzionare davvero un'organizzazione complessa.
Il gruppo opera nell'immobiliare e negli investimenti nel Nord e Centro Italia, con marchi distinti per ogni attività. È la palestra in cui ho imparato che il vincolo vero non è il settore: è la struttura e il criterio con cui si decide.
Gestione di centinaia di unità immobiliari in locazione, con contratti, scadenze e interlocutori diversi.
Sviluppo e riqualificazione immobiliare, dalla fattibilità alla consegna.
Intermediazione e servizi di compravendita, con processi standardizzati e ripetibili.
Strutturazione di operazioni di investimento immobiliare e rapporto con gli investitori.
Ognuno dei tre strumenti nasce da un vincolo che ho incontrato gestendo le società del gruppo, non da un'idea a tavolino.
Nessuna delle società del gruppo è cresciuta prima di aver messo in ordine chi fa cosa. È lo stesso ordine che ExoCo porta nelle aziende clienti.
Il problema del criterio non scritto l'ho avuto per primo io, gestendo centinaia di unità con persone diverse. IdemMind nasce da quel vincolo.
Sapere quali strumenti girano davvero in azienda, con quali dati, è un'esigenza di governo prima ancora che di conformità. Da lì VerifAIAct.
Parliamo della tua azienda e di quale dei tre strumenti — se serve — ha senso mettere in campo per primo.